Activity

Tumpuan dari artikel ini, ialah untuk membahas mengapa kurang lebih usaha yang gagal, & hubungan ini kegagalan untuk perencanaan diimplementasikan Bisnis melarat atau terbatas. Kami adalah perusahaan percaya bahwa benar-benar setiap bisnis harus mempunyai rencana. Idealnya, jika Anda akan untuk menghasilkan susunan acara, ini harus menghindari beberapa kesalahan utama untuk menghalalkan bahwa itu bukanlah satu rencana bisnis berkualitas leta. Di sini kita bakal membahas sepuluh kesalahan lazim yang dapat dengan mudah dihindari, ketika menulis sebuah rencana bisnis.

Rencana jelek dibangun dan ditulis serta mungkin berisi kesalahan dalam ejaan, tata bahasa serta tanda baca. Rencana Dagang, adalah refleksi dari usaha Anda dan rencana leta dieksekusi dapat hadir signifikansi orang miskin. Anda kudu melakukan luas ulasan dokumen, untuk memastikan bahwa terdapat tidak ada kesalahan. Temukan berbagai informasi dan trik menarik
jual bibit lele sangkuriang lainnya.

Presentasi dari rencana ini tidak terpadu dan tidak memiliki kerangka yang jelas. Presentasi dari tinjauan Anda adalah sebagaimana yang disebutkan sebuah kontemplasi dari bisnis Anda, serta item berikut akan menyampaikan gambaran negatif kepada pembaca: margin tidak konsisten, hilang nomor halaman, grafik yang tidak lengkap dan meja tanpa judul atau lenyap daftar isi.

Rencana belum selesai. Ada berbagai orang berbeda pedoman dan template yang dapat Anda gunakan sebagai dasar rencana dagang Anda, dan ini akan membantu untuk memberikan struktur dasar. Ada sejumlah kawasan yang berbeda yang harus disertakan: Ringkasan Eksekutif rinci, memberikan ikhtisar perusahaan. Ulasan SWOT; informasi rinci dalam sekitar fokus dasar, dan khusus pelanggan Anda di setiap pelanggan yang memproduksi lebih dari 25% dari omset bisnis.

Rencana mengandung terlalu banyak detail. Dasar rencana adalah sebagai berikut: mulai dengan Ikhtisar, ataupun ringkasan satu atau dua halaman, diikuti dengan rencana bisnis rinci halaman 10-15; ini harus diikuti oleh lampiran rinci, dengan rincian lebih lanjut terkandung dalam.

Asumsi-asumsi yang terkandung dalam rencana bisnis tidak realistis. Anggapan-anggapan yang penting harus menyinggung, dan mereka mesti rasional untuk termasuk mereka. Banyak rencana bisnis melarat akan berusaha untuk menyengapkan asumsi seluruh rencana. Berarti bahwa Anda memeriksa memperhitungkan yang Anda membuat tentang standar yang dapat diterima. Rencana tidak termasuk penelitian yang memadai. Rencana bisnis rinci harus disertakan nilai rinci, grafik serta statistik yang akan memberikan uraian untuk setiap asumsi atau proyeksi yang dibuat seluruh rencana.

Anda membuat pernyataan bahwa ada tidak tersedia risiko yang terlibat di usaha baru Anda. Realistis selalu ada beberapa point risiko, menempatkan ini di cara yang tepat amat penting. Selalu ada akibat. Memahami risiko bisnis Anda dan menyajikan mereka beserta argumen yang koheren mengenai bagaimana Anda akan mengurangi atau meminimalkan ini tentu harus dimasukkan dalam susunan acara bisnis Anda.